“肉鴿出籠，要買鴿子打電話，5對縣城配送上門……”7月14日16時許，巴音郭楞蒙古自治州若羌縣吾塔木鄉依格孜吾斯塘村第一書記、若羌縣人民法院駐依格孜吾斯塘村“訪惠聚”工作隊隊長劉復興的朋友圈照舊發廣告。

這是他最近的“必修課”。

又到一年肉鴿出籠時，劉復興變身“銷售員”，為村集體賣鴿子吆喝起來。

雖然這段日子劉復興忙得腳不沾地，但他心里高興。

從今年4月依格孜吾斯塘村的肉鴿養殖場建成，到第一批鴿子出籠，已經賣出肉鴿200多羽，另外還收到近500羽訂單。

“昨天跟縣城一家酒店談了筆小生意，賣了30羽鴿子。”劉復興告訴記者。

2019年春天，劉復興來到依格孜吾斯塘村駐村，經過一段時間的調研，他發現村集體經濟收入主要依靠紅棗地承包和畜牧養殖承包，收入相對單一，抵御風險能力也不強。如何壯大村集體經濟，帶動村民走多元化致富道路?劉復興陷入思考。

他在走訪中發現，村里大多數村民都有養鴿經驗。2019年秋天，劉復興在充分調研全村庭院經濟發展的基礎上，積極與縣里相關部門對接，申請到20萬元專項資金，購買肉鴿近5000羽，制作鴿籠39個，又從村民中選取了39戶有養殖經驗的村民帶頭養鴿子。

養鴿并非易事。初期，不斷有鴿子死去，劉復興心急如焚，每天早上起來第一件事就是到老鄉家里圍著鴿籠轉。請獸醫、養殖專家，每天上網、翻書找資料，通過電話咨詢專家……終于，通過劉復興的努力和不斷嘗試，鴿子穩定存活下來。

為盡快掌握養鴿技術，劉復興這個“門外漢”不斷學習肉鴿防疫、良種培育、飼料配方等技術。如今，村民都說“劉書記比多年養鴿子的人還厲害”。

村集體兜底，養殖戶放心干。

村民亞森·艾尼和妻子在鄉里開了家飯館，但收入不算穩定。在這次村集體養殖計劃中，他被選為養殖戶，領到140羽鴿子。因為養殖技術嫻熟，到今年年初，他已將鴿子發展到近300羽，為家庭增收5000多元。

為提升競爭力，今年年初，依格孜吾斯塘村成立若羌縣依鴿特色養殖專業合作社，39名養殖大戶全部入社，實行集體化經營的生產方式，合作社為社員提供批發價的疫苗、藥物和免費定期培訓，聘請鄉獸醫站工作人員為合作社技術顧問。

半年的入戶養殖也讓劉復興看出了弊端：鴿子孵化率低、成活率低，也就意味著產生的效益低。

村“兩委”和工作隊集體商議后，決定在村里進行專業化、規模化、標準化養殖。合作社成員中有6名黨員，成立“若羌縣依鴿特色養殖專業合作社黨支部”，由村黨支部書記兼任合作社黨支部書記，在村黨支部帶領下發展生產。今年4月，合作社標準化養殖場建成，占地500平米，可養殖肉鴿6000羽，還設置了初加工儲藏間、消毒間等。黨員養殖戶玉素普·卡德爾帶頭將鴿子托養在養殖場。

目前，村集體肉鴿有5000余羽，每年預計能增加集體收入10萬元以上。同時，帶動經濟條件不好的村民每戶每年增收5000元至10000元。

劉復興看準了肉鴿市場，6至9月是肉鴿銷售旺季，他一邊走訪縣域內各大酒店、餐廳拉訂單，一邊謀劃搭乘網絡營銷的“順風車”，利用“微巴扎”朋友圈、網店等擴大銷售范圍。合作社負責人木天力甫·艾麥提就去外地跑市場。

除了找銷路，劉復興還在忙著做一件事——注冊“依鴿”品牌，“打響了名頭，才能擴大市場，吸引更多的農戶加入肉鴿托養。”