新疆平安網訊 為進一步加強社區治理，阿勒泰地區布爾津縣以網格化建設為抓手，以“微整合、微服務、微治理”方式推進小區治理規范化。

通過實地查看、反復討論，制定《布爾津縣優化小區服務管理實施方案》，按照三年規劃要求，在優化片區安保力量整合上下功夫。2020年，將城鎮82個小區整合為76個，減少保安配備14人，先后6次召集住建、布爾津鎮、物業公司負責人座談，按照縣委、縣政府關于疫情防控常態化下小區管理的相關要求及未來對進駐小區物業的扶持力度，通過調研洽談，充分征求意見建議，確定4家物業公司入駐城鎮61個小區。針對物業未能入駐的獨棟樓，通過人臉識別系統進行管理。

將布爾津鎮7個社區、1個行政村劃分為24個網格，成立18個網格黨支部，推選514名平安志愿者參與小區工作，開展“黨員連心服務”“居家便民服務”“成長護航服務”“鄰里和諧服務”“文化生活服務”，統籌社區干部、警務站警力、網格隊伍、平安志愿者、物業公司五支力量，常態化走訪收集群眾反映的各類困難訴求和問題線索，實現社情民意早知道、糾紛隱患早化解。每月召開網格長、網格員聯席會議，梳理問題清單、任務清單、成果清單，進行專項考核，提高工作效率。推行綜合執法進小區，認領民生項目，提高治理效能。專項整治“僵尸車”、廊燈故障維修慢、占用消防通道等問題，破解物業無轍、部門無責、矛盾無解的小區治理難題。

成立紅色業主委員會，實行小區黨支部和業委會交叉任職，把黨組織的領導植入小區業主管理規約、業主大會(業委會)議事規則。創建紅色物業，推行“三會三公開”制度，通過黨員參與的聯席會、懇談會等渠道，增強溝通理解;通過“三公開”(公開服務價格、服務標準、服務內容;公開投訴渠道、投訴方式;公開公共部位收益信息等)強化企業自律意識。將開展黨建工作情況納入物業公司信用等級評價體系，增強工作抓手。積極吸納在職黨員參與小區工作，將共駐共建實效化，進一步充實小區“紅色力量”。