近年來，阿勒泰地區阿勒泰市解放路街道有著“老舊小區多、老年人口多、流動人口多”的“三多”特點，通過著力推進“紅色物業”建設，將黨建引領物業服務作為提升城市基層治理能力的一項重要內容，破解小區治理難題。

黨建紅帶動服務紅，讓物業“紅”起來。充分發揮社區黨組織作用，把城市基層黨建與小區物業有機融合，以“紅色物業”為引領，通過“引物業、建亮點、提服務”，以點帶面逐步在轄區一些市場失靈、自治失效、無物業管理或管理不善的老舊小區引進“品質高、服務好”的物業管理公司，積極構建黨組織領導下的居委會、業委會、物業服務企業等多方聯動的“紅色物業”體系，以“黨建引領促服務 紅色物業筑標桿”為工作機制，由街道黨工委牽頭，社區黨委組織，先后成立了小區業主委員會，引進了阿勒泰市龍能股份公司物業管理公司，進一步助力物業管理水平提檔升級。

黨建紅帶動人心齊，讓小區“活”起來。探索推行物業+業主委員會+居委會“三聯三共”的服務模式，三方組織聯建機構共存、事務聯議工作共管、陣地聯用資源共享，通過建立三方聯席會議制度，搭建小區“親鄰議事”平臺，組建“紅鄰志愿服務隊”，開展“紅鄰結對幫”活動，黨員先行帶動居民參與，推進社區共建、共治、共享。今年，行署小區先后召開物業、業主委員會、居委會三方聯席會議8次，召開“親鄰議事會”4次，協調解決居民關心關注的垃圾清運、積雪清掃、車輛停放等熱點難點問題20個，開展“紅色鄰里黨員先行”志愿服務活動10余次，不斷提升服務群眾能力和水平。

黨建紅帶動合力辦，讓民心“暖”起來。充分發揮黨建在解決社區物業管理服務難題中的橋梁紐帶作用，整合轄區資源，不斷提升物業管理和服務水平。目前，街道已進駐物業小區11個，在街道黨工委的領導下，在小區內建立業主委員會，引導居民自治，建立紅色物業，讓小區居民在家門口就能說事兒。對小區配套設施采取標準化管理，對小區道路、綠化等進行改造升級，針對停車難、物業收費難等“棘手”問題，積極探索協調聯動處置機制，邀請居委會、業主代表、黨員代表等共同研究解決，通過體貼細致的家庭式關懷和管家式服務，全力為業主營造安全舒適、整潔優美的居住環境。如今的行署小區，干凈整潔的環境、寬敞的停車位、整齊的綠化帶、豐富的健身娛樂設施，居民在小區里悠閑散步。行署小區業主委員會委員鄭萬勝說：“我們群眾定期可以和街道社區書記、物業公司負責人一起坐下來講一講我們業主關心關注的問題，物業服務不到位的地方，小區居民的訴求期盼等，很多以前多次反映得不到解決的問題都推動解決了，物業公司也明顯服務積極了。”

阿勒泰市解放路街道將持續整合資源打造“居民家門口的紅色家園”小區網格黨群服務站，解決黨群活動陣地、議事場所問題，以養老托幼服務為重點，精準服務、精細治理，多方位滿足群眾需求，用“紅心”照亮“民心”服務群眾最后一百米。