新疆伊犁州霍爾果斯市以“黨建+網格”模式，進一步建強網格黨組織，整合力量，完善機制，不斷激發網格工作活力。

建強網格“紅管家”

依托村（社區）黨支部，建立網格黨支部、黨小組，實現網格黨支部和黨小組全覆蓋。建立開發區（市）領導聯系鄉（片區）街道、村（社區）、企業、學校，市直部門黨組織聯系聯村（社區）黨組織，市直各單位黨組織到所屬社區大黨委報到、黨員干部到所在村（社區）報到的“五聯系”“雙報到”制度，構建“市委+街道大工委+社區大黨委+網格黨小組+紅色樓棟長（聯戶長）”網格工作體系，切實把黨支部建在網格上、黨小組設進樓棟（巷道）里，把黨的建設延伸到社會最小單元，引導網格長、網格員及網格內黨員成為“紅管家”。

積分考核“激活力”

以卡拉蘇社區為試點，依托智慧社區平臺，實施“網格+積分制+星級化”模式，將網格積分作為網格長、網格員動態考核和微獎勵、評先選優、網格評星等方面重要依據，全面推行“積分定星級、星級評先進、先進兌獎勵”機制，激發網格長（員）工作的積極性和主動性。強化考核結果運用，對工作成效明顯、成績突出的網格長（員），采取多種獎勵方式，激勵其發揮更大作用。

全員爭當“紅小二”

實行網格事項準入制度，細化量化45項網格事項清單，搭建“網格長+網格員+聯戶長+N”多元共治架構，實施“網格吹哨、部門報到”、網格事項閉環流程等制度，推行全科網格治理模式，確定“責任人”、明確“責任田”。通過“國門黨旗紅”“智慧村（社區）”“紅色代辦”點、網格紅色驛站等載體，激發網格員爭當“紅小二”，協助村（社區）做好社情民意收集、社會治安協防、服務事項代辦、平安建設協創等工作。