叮、叮、叮……微信里有165個(gè)群，什么感受？烏魯木齊市公安局水磨溝區(qū)分局振安街派出所社區(qū)民警蔣子維深有體會(huì)。

每天晚上，蔣子維的兩部手機(jī)都會(huì)叮當(dāng)作響，未讀消息劃拉了十幾下還沒“見底”，但蔣子維都會(huì)一條一條翻看，耐心地回復(fù)群眾反映的問(wèn)題和情況。

流水的眾人 鐵打的大“家庭”

振安街派出所轄區(qū)有全烏魯木齊市最大的自建房區(qū)域，屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部及外來(lái)人員聚集區(qū)。蔣子維將這流水的眾人，凝聚成鐵打的大“家庭”。

“這里越來(lái)越像一個(gè)家，蔣警官就是個(gè)‘大家長(zhǎng)’，要不是他，我恐怕……”轄區(qū)居民宋某說(shuō)起蔣子維，眼眶不由地濕潤(rùn)起來(lái)。

去年4月，宋某突發(fā)腦溢血住院。他已是花甲之年，身邊又沒有親屬陪伴照料，那一份孤獨(dú)無(wú)助感可想而知。

如何因地制宜守護(hù)一方平安？蔣子維總結(jié)摸索了一套行之有效的辦法——以情動(dòng)人，以事感人，凝聚眾人。2021年至今，蔣子維為群眾解難事1161余件，幫扶困難家庭163余次。

在他的組織帶領(lǐng)下，群眾之間互幫互助，越來(lái)越多的居民和宋某有同樣的感受：這里的“家味兒”重了、“親情”濃了。

凝聚眾力 共建調(diào)處多元格局

為巧妙解決各類糾紛，蔣子維針對(duì)轄區(qū)面積大、自建房多，融合三個(gè)大型文體、醫(yī)藥和就業(yè)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等特點(diǎn)，主動(dòng)介入，充當(dāng)起雇主與務(wù)工人員之間的“緩沖帶”“調(diào)和劑”。

他組織轄區(qū)各單位負(fù)責(zé)人、義警隊(duì)員召開懇談會(huì)，民主商議決定，由義警隊(duì)員負(fù)責(zé)收集務(wù)工人員訴求，民警進(jìn)行匯總整理后，與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)。

不僅如此，蔣子維更是發(fā)動(dòng)自建房房東群體，對(duì)自家租住戶進(jìn)行政策宣傳，聯(lián)系對(duì)接勞動(dòng)監(jiān)察部門，共建調(diào)處多元格局。

“蔣警官，您得幫幫我們啊！”2023年10月15日，蔣子維接到侯師傅的求助電話。

原來(lái)，侯師傅與22名工友一同在某單位務(wù)工一個(gè)多月，合同約定支付勞務(wù)費(fèi)7萬(wàn)元。其間，施工方多次增加工作量，侯師傅他們也都按照要求完成。在工程結(jié)束結(jié)算勞務(wù)費(fèi)時(shí)，侯師傅根據(jù)實(shí)際工作量核算發(fā)現(xiàn)，施工方應(yīng)支付17萬(wàn)元。可施工方以“只履行合同約定的費(fèi)用”為由，拒付剩余的10萬(wàn)元。

蔣子維一邊做好侯師傅等人的安撫工作，一邊聯(lián)系勞動(dòng)監(jiān)察部門工作人員前往工地核查、調(diào)取工地視頻，拿到工人們實(shí)際工作量的有效證明。

經(jīng)過(guò)數(shù)次的溝通協(xié)調(diào)，工程方最終愿意支付侯師傅等人勞務(wù)費(fèi)共計(jì)15萬(wàn)元，工人們對(duì)調(diào)解結(jié)果表示滿意。

3年來(lái)，蔣子維為轄區(qū)務(wù)工人員追回勞務(wù)費(fèi)230余萬(wàn)元，轄區(qū)未發(fā)生因勞務(wù)糾紛引發(fā)的治安案件。

“不管是誰(shuí)，不管來(lái)自哪里，每一位居民都是我的家人，我想守護(hù)好這個(gè)‘流動(dòng)的大家庭’！”蔣子維說(shuō)。